CAPACITACIÓN INTERNACIONAL
CAPSIST presenta un programa fuera de lo común para la capacitación del emprendedor, sea éste el que maneja su propio negocio, un joven directivo en ascenso (“escuela de delfines”) o un avezado ejecutivo que quiera ponerse al día con técnicas avanzadas.
El programa consta de seis módulos o cursos que son ofrecidos para ser cursados en forma independiente, sin que la participación en uno de ellos comprometa la participación en los otros. Sin embargo, el cursado de todos o casi todos los módulos brinda una capacitación integral casi equivalente a una maestría en conducción de organizaciones grandes o pequeñas. Por ello, quienes hayan cursado 4 de los 6 módulos, cualquiera sea el momento de cursada, tendrán derecho a presentarse a una prueba de competencia y obtendrán, además de los certificados por cada curso, el diploma de Formación de Emprendedores de la institución.
CAPSIST ofrece este programa en cada país a través de un operador acreditado, generalmente un establecimiento universitario de primer nivel, el que determinará los horarios y lugares de los cursos, fijará y percibirá los aranceles y entregará los materiales preparados por CAPSIST.
En la Argentina, esto se realizará por intermedio del GESI, grupo de Estudio de Sistemas Integrados, el cual pondrá el cuerpo de profesores e intervendrá en el diseño de la actividad.
Cada módulo tendrá 12 horas-clase de duración (por ejemplo, 3 medias jornadas de 4 horas cada una). Por lo tanto, el ciclo completo tomará 74 horas clase, equivalentes (previendo el doble en trabajos domiciliarios y consultas virtuales) a 222 horas de estudio. Los módulos serán eminentemente prácticos, basados en modernos conceptos de management interactivo y fundamentación sistémica. Quienes planean cursar varios de ellos pueden hacerlo en cualquier orden, pues se irán abriendo de acuerdo con la demanda.
Cualesquiera de estos cursos pueden ser especialmente adaptados a las características y necesidades de determinados sectores, en cuyo caso durarán tres horas más y contarán con la intervención de un especialista con experiencia en el sector.
DETALLE TENTATIVO DE MÓDULOS
- Enfoque sistémico de procesos y proyectos
- Planeamiento en tiempos de crisis. Presupuestación y gestión de costos
- Control de gestión en contextos turbulentos
- Redes estratégicas de negocios. Las gestiones de asociatividad y de tercerización
- Formulación, evaluación, implementación y administración de proyectos críticos
- El gobierno de la PYME de familia
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