DAS WACHSTUM DER KLEINEN UNTERNEHMEN
FRAGEBOGEN
Für den Firmeninhaber, Besitzer oder Leiter der untersuchten Firma
Dieser Fragebogen wird in persönlichen Unterredungen vorgelegt, mit dem Zweck, die heutige Komplexität der kleinen Unternehmen auf verschiedenen Ebenen zu bewerten. Er zielt dahin, die „Materie“ kennen zu lernen, auf die sich die im Titel genannte Studie bezieht und bei der Gelegenheit dem Unternehmen zu helfen, „sich selbst kennen zu lernen“. Es ist eine anfängliche, forschende und beschreibende Untersuchung. Es handelt sich um eine einzige Datensuche. Es ist ein transversaler Aufbau.
A – ÜBER DEN TYP UND DIE GRÖßE IHRES UNTERNEHMENS
A-1 In welche Kategorie würden Sie Ihr Unternehmen einreihen?
Ein nicht eingeschriebenes Ein-Mann-Unternehmen
Ein gesetzmäßig gegründetes Ein-Mann-Unternehmen
Ein nicht eingeschriebenes Mikro-Unternehmen (2-5 Personen)
Ein gesetzmäßig aufgebautes Mikro-Unternehmen (2-5
Personen)
Ein kleines Unternehmen (6 – 20 Personen)
Ein mittelgroßes Unternehmen (21-200 Personen)
Andere? ................................................................................
A –2 Sind Sie mit der Einordnung zufrieden?
Ja
Nein*
*In diesem Fall, geben Sie Ihre
Meinung bekannt
........................................................................................
........................................................................................
A –3 Waren Sie immer in dieser Kategorie? Ja
Nein*
*In diesem Fall, geben Sie die vorige Kategorie an.........
und beschreiben Sie den Übergangsablauf.....................
a) warum ......................................................................
b) wie ............................................................................
c) wann.........................................................................
d) mit welchem Resultat..............................................
A--4 Glauben Sie, dass Sie immer in dieser Kategorie bleiben
werden? Ja
Nein *
* In diesem Fall, geben Sie an:
a) Was glauben Sie, wäre Ihr nächster Schritt? ...........
........................................................................................
b) Was wäre dabei das Ziel?............................................
c) Welche Bedingungen oder Mittel wären dazu
notwendig?..................................
........................................................................................
........................................................................................
d) Wie würde sich Ihre Arbeitsweise ändern?
.......................................................................................
.......................................................................................
e) Welche Hindernisse könnten sich einstellen?
.......................................................................................
.......................................................................................
A—5 Wie sehen Sie die Größe Ihres Unternehmens, verglichen
mit der Konkurrenz? Sie sind das kleinste
Sie sind einer der Kleinen Sie sind nahe am Durchschnitt
Sie sind einer der Großen Sie sind das größte
e) Schädigt Sie diese Position? NEIN JA *
* In diesem Fall: Warum? ...........................................
......................................................................................
b) Begünstigt Sie diese Position? NEIN JA *
* In diesem Fall: warum? ..............................................
.......................................................................................
A—6 In welcher Branche sind Sie tätig?
Einzelhandel
Großhandel
Manufakturindustrie
Öffentlicher Dienst
Staatsdienst
Service für den Handel
Service für die Industrie
Service für Unternehmen im allgemeinen
Landwirtschaftliche Produktion
Fischproduktion
Bauwesen
Tourismus
A—7 Falls Sie ein kleines oder mittleres Unternehmen sind:
Mit einem einzigen Inhaber
Mit einer kleinen Familie (nur Ehepartner und/oder Kinder)
Mit einer größeren Familie (weitere Angehörige)
Mit Partnern (nicht verwandt)
Mit gemischten Partnern (Verwandte und andere)
B – ÜBER DIE KOMPLEXITÄT IHRES UNTERNEHMENS
B- 1 Glauben Sie, dass Ihr Unternehmen, als Einheit gesehen,
komplex ist?
Nein Etwas Ziemlich* Sehr* Besonders viel*
* In den drei letzten Fällen:
a) Ist es eine Komplexität die meistens „von außen“ kommt?
Fast ganz* Sehr* Ziemlich* Wenig Nicht
b) * In den drei ersten Fällen: wie zeigt sie sich
hauptsächlich?
..........................................................................................
..........................................................................................
c) Ist es eine Komplexität die meistens „von innen“ kommt?
Fast ganz* Sehr* Ziemlich* Wenig Nicht
d) *In den ersten drei Fällen: wie zeigt sie sich
hauptsächlich?
..........................................................................................
..........................................................................................
e) Haben Sie das Gefühl, dass die Komplexität zunimmt?
Sehr stark* Sehr* Ziemlich* Wenig Nicht
f) * In den drei ersten Fällen, wie zeigt es sich
hauptsächlich?
........................................................................................
........................................................................................
B—2 Haben Sie persönlich, in Ihrer Funktion in dem Unternehmen,
irgendeine Art von Komplexität wahrgenommen?
Nichts Etwas Ziemlich* Viel* Sehr viel*
* In den drei letzten Fällen:
a) Ist es eine Komplexität die am meisten „von außen“
kommt?
Fast ganz* Sehr* Ziemlich* Wenig Nicht
b) *in den drei ersten Fällen: wie zeigt sie sich am meisten?
.........................................................................................
c) handelt es sich meistens um eine Komplexität „die von
innen“ kommt?
Fast ganz* Viel* Ziemlich* Wenig Nicht
d) * In den drei ersten Fällen: wie zeigt sie sich am meisten?
................................................................................................
................................................................................................
e) Haben Sie das Gefühl, dass diese Komplexität zunimmt?
Sehr viel* sehr* ziemlich* wenig Nicht
f) * In den drei ersten Fällen: wie zeigt sie sich am meisten?
................................................................................................
C—ÜBER DIE FÜHRUNG UND PERSPEKTIVEN IHRES UNTERNEHMENS
C-1 Wie sehen Sie die Perspektiven Ihres Unternehmens?
positiv stabil leicht fallend bedroht
a) Was wäre Ihrer Meinung nach der größte interne
positive Faktor?.............................
...................................................................................
b) Was wäre Ihrer Meinung nach der größte externe
positive Faktor?...........................
...................................................................................
c) Was wäre Ihrer Meinung nach das größte interne
Hindernis?...................................
....................................................................................
d) Was wäre Ihrer Meinung nach das größte externe
Hindernis?...................................
.....................................................................................
C—2 Wie sehen Sie die Wirksamkeit der Führung Ihres
Unternehmens bezüglich dessen, was Sie in der Zukunft
vorhaben oder erstreben möchten?
Optimal Angemessen etwas mangelhaft*
mangelhaft aber besser werdend* schlecht*
a) In den drei letzten Fällen, worauf ist, Ihrer Meinung
nach, dies zurückzuführen? ........................................
........................................................................................
b) In diesen Fällen, was glauben Sie, könnten Sie tun?
........................................................................................
.......................................................................................
c) Glauben Sie, dass die Größe etwas damit zu tun hat?
Nein Ja*
*In diesem Fall: auf welche Weise beeinflußt sie?
.......................................................................................
.......................................................................................
C—3 In Übereinstimmung mit Ihrer Arbeitsmethode, mit welcher
dieser Ideen identifizieren Sie sich am meisten? (streichen
Sie nur 3 von den 10 an)
a) das Wichtigste ist der Erfolg
b) das Wichtigste ist etwas für meine Familie, für meine
Angestellten und für die Gesellschaft zu tun
c) das Wichtigste ist das Geld
d) es ist wichtig, seine Versprechen zu halten
e) es ist wichtig, meinen Kindern ein gut gehendes
Geschäft zu hinterlassen
f) es ist wichtig, ein gutes Produkt oder eine gute
Dienstleistung zu bieten
g) es ist wichtig, gesellschaftlich und wirtschaftlich voran
zu kommen
h) es ist wichtig, Stabilität zu haben
i) es ist wichtig, diejenigen nicht zu schädigen, die mir
vertrauen
j) es ist wichtig, nicht ohne Geld zu bleiben
C—4 Leiten Sie selber Ihr gesamtes Personal?
JA. Wenn Sie nicht da sind, wer übernimmt die Leitung?
.........................................................
NEIN. Wie viele Delegierten-Niveaus gibt es?
C—5 Besprechen Sie Ihre Entscheidungen mit jemandem?
Nie Nicht oft Oft* Sehr oft* Immer *
*In diesem Fall: Mit wem? .................................................
* Welche Art von Entscheidungen?....................................
.............................................................................................
C—6 Gibt es Gruppen-Entscheidungen?
Nie Nicht oft Oft* Sehr oft* Immer*
*In diesem Fall: Mit wem?.................................................
*Welche Art von Entscheidungen? ...................................
............................................................................................
D – ÜBER DIE INFORMATIK-SYSTEME DIE IN IHREM UNTERNEHMEN VERWENDET WERDEN
D-1 Zählen Sie mit einem modernen Daten/Informationssystem?
JA* NEIN**
*a) in diesem Fall: woraus besteht es? (Es darf mehr als
eine Option sein)
(1) ein geschlossenes, gekauftes System
(2) ein Bureau Automation System
(3) ein selbst entwickeltes System
(4) ein aussen entwickeltes System
(5) etwas anderes: .................................................................
*b) in diesem Fall: wozu wird es verwendet? (es darf mehr
als eine Option sein)
(1) Datenverarbeitung von Transaktionen
(2) Stütze von Entscheidungen
(3) Eingang zu Internet
(4) Für einen anderen Zweck.................................................................
*c) In diesem Fall: Benutzen Sie selbst es auch? JA
NEIN Warum nicht?............................................
** In diesem Fall (wenn Sie es nicht haben):
(1) Hatten Sie einmal eins, und haben aufgehört, es zu
benutzen? NEIN
JA Warum? ..........................................................
a) Betrachten Sie es als notwendig für Ihr Geschäft?
JA NEIN Warum?..............................................
E—ÜBER IHRE EIGENE LAUFBAHN
E—1 In welcher Funktion fand Ihre Ausbildung statt?
(im Studium oder in der Praxis?) (Es darf mehr als
eine Option sein)
(1) Administration
2) Marketing
(3) Human Relations (Personal)
(4) Produktion / Dienste
(5) Andere........................................................................
E—2 Welche Studien haben Sie absolviert?
(1) Grundschule Komplett Inkomplett
(2) Sekundarschule Komplett Inkomplett
(3) Technikum Komplett Inkomplett
(4) Universität Komplett Inkomplett
(5) Universität-Master Komplett Inkomplett
(6) Anderes.................................................................................
E—3 Wo haben Sie gearbeitet, bevor sie das eigene
Unternehmen geleitet haben?
a) In einem anderen Unternehmen: (1) als Angestellter
(2)als Direktor (3)als Partner (4) an einem anderen Posten:
..................................................................................................................
b) In diesem Unternehmen: (1) als Angestellter
(2) als mit dem Inhaber verwandter Lehrling
(3) als zweitrangiger Direktor (4) an einem anderen Posten:
...................................................................................................................
c) Auf eigene Rechnung
WIR DANKEN FÜR IHRE MITARBEIT
